HR & Perspektiven 

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10.01.2017

Das Fortbildungsangebot für KMUs für 2017 ist raus!

Kleine und mittelständische Unternehmen liegen mir besonders am Herzen! Denn nicht nur in den großen Konzernen soll es ein modernes Personalmanagement und chice Fortbildungsprogramme für langfristig motivierte MitarbeiterInnen geben, sondern eben auch bei den vielen “Hidden Champions”, den kleineren Firmen und dem Rückgrat unser Wirtschaft.

Zur kosteneffizienten Weiterentwicklung deren Führungsmannschaft und MitarbeiterInnen habe ich deshalb für 2017 ein “Offenes Seminarprogramm” im Angebot - ist etwas für Sie dabei?


Den richtigen Mitarbeiter einstellen, nur wie?

Gute Einstellungsentscheidungen treffen mit einer effektiven Fragetechnik und unter Anwenung von Methoden, Blender zu entlarven und nicht in eigene Wahrnehmungsfallen zu tappen.

Inhalt:
• Erlernen einer effektiven Fragetechnik (kompetenzbasiert, situativ, verhaltensorientiert) zum Erhalt stichhaltiger, wahrheitsgemäßer Informationen
• Bewerberanalyse: Unterlagen, Antwortverhalten, Körpersprache
• Selbstanalyse: Eigene Wahrnehmungsfallen kennen lernen und vermeiden
• Objektive Entscheidungsfindung: Die richtige Ableitung aus den Informationen im Bewerbungsprozess treffen
• Arbeitsrecht im Recruiting: das AGG, kritische (oder verbotene) Fragen, rechtskonforme Stellenausschreibungen und Bewerberkorrespondenz
• Kosteneffektives Personalmarketing in KMUs
• Tipps für die Gestaltung ansprechender Stellenanzeigen und kosteneffektive Veröffentlichungsmöglichkeiten

Methoden:
• Impulsvorträge
• Rollenspiele
• Kollegiales Feedback
• Arbeit & Diskussion im Plenum und in Kleingruppen
• Einzelübungen

Zielgruppe: Führungskräfte, HR MitarbeiterInnen
Ort: 80634 München, Rotkreuzplatz
Dauer: 1 Tag, 9-18 Uhr incl. Pause // Kosten: 249 Euro netto, incl. Getränke
Daten: 17.07.17 (Anmeldeschluss 16.06.17) oder 14.10.17 (Anmeldeschluss 15.09.17)


Personalmanagement in kleinen und mittelständischen Unternehmen

Praktischer Handlungsleitfaden für ein effektives, rechtssicheres, modernes und kostenbewußtes Personalwesen in KMUs

Inhalt:
• Arbeitsrechtliche Grundlagen für die Praxis
• Grundlagen und Instrumente des Personalmarketings
• Grundlagen und Instrumente der Personalgewinnung
• Tipps für kostenoptimiertes, effektives Recruiting
• Personalbetreuung und -verwaltung: Personalakten, Verträge, unterschiedliche Anstellungsverhältnisse und damit einhergehende Rechte und Pflichten, Zeugnisse lesen und schreiben
• Berufsgenossenschaft, Arbeitsschutz, Ersthelfer
• Personalcontrolling: Tipps für den Aufbau und die Pflege
• Personalentwicklung: Grundlagen und Instrumente
• Tipps für kostenoptimierte, effektive Weiterbildung
• Personalfreisetzung, Umstrukturierungen

Methoden:
• Impulsvorträge
• Einzelübungen
• Arbeit und Diskussion in Kleingruppen und im Plenum
• Fallbeispiele aus der Praxis
• Gesetzestext-Interpretation
• Besprechung von Vorlagen und Handlungsleitfäden für die Praxis

Zielgruppe: MitarbeiterInnen, die (nebenher) Personalaufgaben erledigen, angehende PersonalsachbereiterInnen und PersonalreferentInnen, Führungskräfte / GeschäftsführerInnen kleiner Unternehmen
Ort: 80634 München, Rotkreuzplatz
Dauer: 2 Tage, 9-17:00 Uhr incl. Pause // Kosten: 399 Euro netto, incl. Material und Getränke
Daten: 08.+09.05.17 (Anmeldeschluss 10.04.17) oder 16.+17.09.17 (Anmeldeschluss 11.08.17)

Führungsinstrument Mitarbeitergespräche
Klar und glaubwürdig kommunizieren, effektiv motivieren, Konflikte reduzieren, Erfolg sichern!

Inhalt:
• Die unterschiedlichen Gesprächsanlässe
• Grundlagen glaubwürdiger Führungskommunikation
• Umgang mit unterschiedlichen Mitarbeitertypen
• Regeln für die effektive, erfolgreiche Gesprächsführung
• Dramaturgie in unterschiedlichen Gesprächen
• Effektive Körpersprache in der Führung
• Konflikte als Chance
• Motivationsinstrumente
• Tipps für die Steuerung von Teamgesprächen
• Ausflug in die Thematik: Die Führungskraft als Coach

Methoden:
• Impulsvorträge
• Rollenspiele
• Selbstanalysen
• Papiertests
• Kollegiales Feedback
• Arbeit im Plenum und in Kleingruppen
• Einzelübungen

Zielgruppe: Führungskräfte, die neu sind in der Führung oder ihre vorhandene Erfahrung ergänzen möchten
Ort: 80634 München, Rotkreuzplatz
Dauer: 1 Tag, 9-17:30 Uhr incl. Pause // Kosten: 249 Euro netto, incl. Material und Getränke
Daten: 28.04.17 (Anmeldeschluss 31.03.17) oder 07.10.17 (Anmeldeschluss 08.09.17)

Admin - 11:43:03 @ Neuigkeiten von HRuPerspektiven | Kommentar hinzufügen

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