Erfahren, lernen, anwenden - 

Trainings und Workshops aus der Praxis für die Praxis

Mein Name ist Patrizia Kaiser, ich bin die Gründerin von HR & Perspektiven und selbstständige Trainerin & Coach und gleichzeitig Personalleiterin in einem modernen Unternehmen.

Ich bin angetreten Menschen in Unternehmen zu befähigen, die richtigen Mitarbeiter*innen treffsicher auszuwählen, als attraktiver Arbeitgeber authentisch zu überzeugen, Talente zielgerichtet zu entwickeln, Fachkräfte erfolgreich zu binden, und gewinnbringend in den Teams zusammen zu arbeiten. 

Für Ihren Unternehmenserfolg, für Ihren persönlichen Erfolg, und für Ihren Spass bei der Arbeit!

Mein Angebot: 

• Praxis- und erfahrungsorientierte Trainings, online und auf Anfrage in-house, mit direkt umsetzbaren Inhalten, Checklisten und realistischen Aktionsplänen
• nachhaltige Verankerung von Gelerntem und Umsetzungsbegleitung, auf Wunsch durch zeiteffiziente, unkomplizierte und ergebnisorientierte Online-Begleitung 

Der feine Unterschied: 

Als langjährige Personalmanagerin in verschiedenen verantwortungsvollen Positionen in diversen Branchen kombiniere ich als Trainerin einschlägige Praxiserfahrung mit relevanten Erkenntnissen aus Lehre und Forschung und mische erfahrungsorientierte Lernmethoden und Kreativität bei -  für abwechslungsreiche Trainings mit Tiefgang und sofortiger Anwendbarkeit in Ihrem Arbeitsalltag. Als Praktikerin bringe ich einen großen Rucksack an lehrreichen Anekdoten mit, und begegne Ihnen mit hohem Verständnis für Ihre Herausforderungen in der Personalauswahl, Personalentwicklung, Führung, Stress- und Selbstmanagement.

Mein Warum: 

Das Leben ist so viel leichter und wir haben so viel mehr Erfolg, wenn wir im Job Erfüllung finden!

Wir verbringen einen hohen Anteil unserer Lebenszeit im Job, umso wichtiger ist es (sowieso für die jüngeren Generationen), dass Arbeitszeit ebenso Qualitätszeit ist wie die Frei-/ Familienzeit. Das gilt für Führungskräfte sowie Mitarbeiter*innen gleichermaßen. 

Mir ist es ein persönliches Anliegen, Führungskräfte dabei zu unterstützen, neue Mitarbeiter*innen zu finden, die wirklich richtigen Leute auszuwählen und an Bord zu nehmen, ein motivierendes Arbeitsfeld zu schaffen, eine sinnvolle, gewinnbringende Zusammenarbeit auf Augenhöhe zu gestalten und mit ihren Mitarbeitern zusammen Erfolge einzufahren. Konsequenz: Happy Führungsmannschaft!

Gleichzeitig ist es mir wichtig bei Mitarbeiter*innen dafür sorgen, dass sie die Arbeit als sinnstiftend wahrnehmen, sich weiterentwickeln, ihr Potenzial entfalten, proaktiv sein wollen und sind, gut kommunizieren und im Team arbeiten können und im Job Spass haben (ja, genau - Spass haben!). Konsequenz: Happy Belegschaft! 

Ergebnis unterm Strich: Wenn all das gegeben ist, wird Arbeitszeit zur "Quality Time", Führungskräfte wie Mitarbeiter*innen heben ihr Potenzial und laufen zur Höchstform auf, was wiederum einen positiven Effekt auf die Performanz des Unternehmens hat. Und genau diese Entwicklungen möchte ich zum Wohle der Führungskräfte, der Mitarbeiter*innen und der Unternehmen fördern!